由于電動搬運車的零件分為正廠件和副廠件，而且各代理銷售配件的方式主要有門店配件銷售和維修配件銷售。因此在許多地方，正廠配件流通程度較低，許多人買不到。因此，建立渠道和改善物流已成為當(dāng)務(wù)之急。因此，企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)和電話銷售的優(yōu)勢。盡快改善配件銷售渠道。

　　就價格而言，由于電動搬運車副廠的生產(chǎn)模式是手工車間，生產(chǎn)成本會相對較低。因此，為了成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者，工廠配件首先要在實體店和代理商的配合下統(tǒng)一市場價格，規(guī)范市場價格。利用原材料的價格優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)價格劣勢。就產(chǎn)品質(zhì)量而言，讓客戶無憂無慮，通過屬性和數(shù)據(jù)讓客戶知道你的產(chǎn)品質(zhì)量有保證，工作時間和機器的兼容性遠(yuǎn)高于電動搬運車副廠。唯有如此，才能贏得好的口碑。了解自己和敵人，利用自己的力量打擊敵人的弱點，徹底消除客戶心中工廠帶來的猶豫和不良情緒，將大部分中間客戶拉入備件陣營。

　　在電動搬運車領(lǐng)域，投資分析表明，目前，由于市場需求的不斷擴大和盈利能力的增強，工程電動平車零部件行業(yè)已經(jīng)成為各廠商追求的新的利潤增長點。但目前我國零部件行業(yè)還處于發(fā)展初期，市場規(guī)范不夠規(guī)范。各廠商尤其是代理商投入的資金和精力非常有限，導(dǎo)致零部件市場混亂，消費者對純零部件的認(rèn)知度不高。因此，借此機會打造高品質(zhì)的副廠電動平車配件，既符合客戶意識，又能提高市場份額，引導(dǎo)客戶感知純件，快速成長。